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MUSIKSCHULENTWICKLUNGSPROZESS
Leitziele der Musikschule Unteres Remstal Präambel Diese Leitziele wurden in enger Anlehnung an den Strukturplan des VdM (1) vom Lehrerkollegium im März 2010 entwickelt, überarbeitet, mit dem Vorstand des kommunalen Trägervereins im Mai 2010 abgestimmt und in der Mitgliederversammlung im Juli 2010 beschlossen. Sie dienen zur Orientierung von Eltern und Schülern, Finanzgebern, Gemeinderäten, Kooperationspartnern, der interessierten Öffentlichkeit und vor allem den ca. 70 Mitarbeitern der Musikschule. Die Aktualität wird jährlich überprüft. Jährliche Schwerpunktziele werden definiert und deren Umsetzung konsequent geplant, durchgeführt und kontrolliert. 1. Wer sind wir?
Mit unseren Angeboten wollen wir Schülern aller Altersgruppen Freude durch aktives Singen, Musizieren und Tanzen vermitteln. Wir wollen sie in der Erreichung von folgenden Entwicklungszielen unterstützen:
3. Wie passen wir unser Angebot an die gegenwärtigen Entwicklungen in Gesellschaft und Bildungssektor an? Wir verstärken die Zusammenarbeit mit den allgemein bildenden Schulen, Kindergärten und Kindertagesstätten und entwickeln neue Unterrichtsformen. 4. Welchen gesellschaftlichen Nutzen stiften wir?
Für Schüler: Neben unseren bisherigen Angeboten wollen wir folgende Bereiche verstärkt entwickeln:
6.1. Finanzen Neben den Unterrichtsgebühren benötigt die Musikschule zur Finanzierung ihres Unterrichtsbetriebs noch andere Finanzgeber. Unsere Finanzgeber sind die vier Trägerkommunen, das Land, die Kreissparkasse, der Förderverein und weitere Sponsoren. Die Musikschule verpflichtet sich zur wirtschaftlichen Verwendung der zur Verfügung gestellten Mittel. Wir streben die Gewinnung von neuen Finanzquellen an. 6.2. Musikschulmarketing Wir wollen als wichtige Bildungseinrichtung insbesondere mit den Bereichen Früherziehung und Instrumentalunterricht als Teil des kommunalen Angebots und damit als erster Ansprechpartner in allen musikalischen Fragen wahrgenommen werden. Wir zeigen durch qualitativ hochwertige Arbeit und Leistung, dass die Gebühren und Fördergelder von Eltern, Kommunen, Land und Sponsoren sinnvoll angelegt sind. Erhalten wollen wir die musikalische Umrahmung öffentlicher Veranstaltungen und die professionelle Moderation bei Konzerten. Wir sorgen für eine angemessene Präsentation der Musikschule in Tagespresse, Mitteilungsblättern sowie durch Flyer und im Internet. 6.3. Führung und Zusammenarbeit Die Führungskräfte kümmern sich um die Förderung eines Wir-Gefühls, Finanzen und Raumbeschaffung, um Schülerwerbung und Unterrichtsorganisation sowie um
Was wir verbessern wollen:
Die Trägerkommunen setzen sich für die Bereitstellung der Unterrichtsräume sowie für die funktionsgerechte Ausgestaltung und Ausstattung der Räume ein. 7. Qualitätssicherung 7.1. Die Erreichung unserer Ziele Die Erreichung unserer Ziele messen wir am Grad der Zufriedenheit von Schülern, Eltern, Lehrern bzw. Mitarbeitern und Führungskräften, an der Schülerbindung und der Qualität öffentlicher Auftritte, an der hohen Teilnahme an Ensembles und Wettbewerben 7.2. Innovationsmanagement Ideen und Verbesserungsvorschläge von Mitarbeitern, unseren Schülern und Eltern sowie Kooperationspartnern greifen wir auf und geben über deren Umsetzung zeitnah Rückmeldung. 8. Unsere Kooperationspartner Mit den Kommunalverwaltungen und unseren vielfältigen Kooperationspartnern verfolgen wir folgende Ziele:
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